Не так давно я считал себя заядлым фрилансером. Так мне нравилось ни от кого не зависеть, что мне казалось будто вся моя оставшаяся жизнь целиком и полностью будет связана с работой через Интернет. Я даже придумал для себя набор правил и условий, которым должен был удовлетворять каждый заказ, за выполнения которого я брался.
Сейчас уже нет смысла перечислять все, что тогда для меня имело значение, но стоит вспомнить об одном правиле, которое как мне кажется, может помочь многим фрилансерам в их повседневной работе. Это правило можно коротко сформулировать так: «Нигде, никогда и ни при каких условиях не брать крупных проектов.» И тому есть множество причин, о которых я хочу поговорить.
Несмотря на то, что я уже не работаю фрилансером продолжаю читать статьи, посвященные этой теме. Делаю это потому, что никогда не знаешь, как завтра повернется жизнь! А повернуться она может так, что я с радостью вернусь во фриланс. Но не будем удаляться от темы. В последнее время, я все чаще обращаю внимание, на то, что многие авторы пишут о том как научиться «переваривать» большие проекты, как работать в команде и тому подобные вещи.
Если честно, после прочтения этих статей у меня возникает чувство недоумения. Например, мне не понятно — зачем становиться фрилансером, чтобы потом искать команду в которой работать? Ведь в конечном итоге любая кооперация приводит к возникновению порядков ничем не отличающихся от офисных.
Прежде чем я продолжу свои рассуждения, давайте определимся, какой проект считается большим, а какой маленьким. Под большими проектами будем понимать, такие проекты, которые требуют от 100 и более часов часов рабочего времени. А маленькими будем считать проекты на которые уходит до 20 часов. Все остальные проекты будут считаться средними.
Компания «Наира» naira.kz , занимается печатью полиграфической продукции на бумаге, холсте, пластике, дереве, металле, самоклеящейся пленке и других материалах. А также печать на холсте – картины на заказ, печать по фотографии, фото на холсте. Полиграфия может быть представлена в виде плакатов, постеров, афиш, календарей, буклетов, открыток, приглашений, дипломов и сертификатов.
Очевидно, что для команды фрилансеров подобная классификация не подходит, но для одного человека это вполне нормальные рамки. Честно говоря, самый большой заказ, который я встречал на RentACoder был расчитан на два месяца, или примерно 300 часов. А подавляющая масса больших проектов колебалась в районе 100-120 часов.
Как я уже сказал ранее, мне непонятна тяга фрилансеров к объединению в команды, чтобы делать большие проекты, но при этом зарабатывать те же деньги.
На мой взгляд фрилансер — одиночка, и его сила в том, что он может быстро и качественно делать именно небольшие и недорогие проекты. Именно это конкурентное приемущество следует использовать в первую очередь. Многие считают, что на маленьких проектах больших денег не заработаешь, но я с этим категорически не согласен.
Во-первых, очевидно, что маленький заказ выполнить гораздо проще и быстрее чем большой, при этом если речь идет о программировании, то размер проекта очень сильно влияет на тестирование конечного результата. А это выливается в дополнительные, неоплаченные часы.
Во-вторых, всегда нужно помнить, что в большинстве случаев фрилансер получает деньги не более двух раз за проект, а это значит, что чем быстрее проект сдан, тем быстрее будет получена оплата за него.
В-третьих, немаловажен и тот факт, что после выполнения работы, многие заказчики оставляют отзыв о качестве исполнения поставленной задачи. Нужно ли говорить, что большие проекты с их вечна нервозностью выматывают не только исполнителя, но и заказчика. После чего, порой, о хорошем отзыве не может идти и речи.
Ну и конечно самый важный вопрос — оплата маленьких проектов. У меня сложилось такое впечатление, что заказчик, как правило, ищет фрилансера чтобы получить в первую очередь дешевый, а не качественный результат. Поэтому платить много никто не готов. И на больших проектах это проявляется наиболее отчетливо.
Допустим стоимость проекта составляет 1000 у.е., скажем вы хотите получить на 20% больше за выполнение этой работы, т.е. на 200 у.е больше. Но заказчик категорически не хочет платить, потому что эта сумма ему кажется большой. А доплатить 20 у.е. на проекте стоимостью в 100 у.е. (те же самые 20%) соглашается гораздо охотнее, потому что воспринимает эту сумму как незначительную.
Кроме того, у каждого человека, работающего во фрилансе есть своя сумма ниже которой он просто не будет работать, и если заказчик хочет сделать работу, которая по времени и трудозатратам стоит меньше этой суммы, то найти исполнителя будет затруднительно. А раз так, то за меньшую работу приходится платить больше. Кстати, у некторых заказчиков тоже есть нижняя планка, ниже которой они не будут платить, даже если работа пустяковая.
Существует единственный недостаток при выполнении маленьких проектов — их никогда не бывает в достаточном количестве. Из-за этого возникают вынужденные неоплачиваемые перерывы в работе. И с этой позиции большие проекты, могут быть полезны, когда они действительно большие, т.е. расчитаны на месяцы, или годы! Но как я уже сказал, подобных проектов в моей практике не встречалось. Именно поэтому, я отказался от фриланса в пользу офисной работы.
Отдельно хочу отметить, что я не против больших проектов, так же как не против адекватных заказчиков, которые ценят мое время и оплачивают овертайм. Но согласитесь, очень трудно найти заказ, который полностью соответствовал бы этим условиям.
В любом случае, как работать, какие заказы брать, а какие нет — решать безусловно вам. В этой статье я всего лишь изложил свои мысли, основанные на опыте, полученном при работе на зарубежных биржах для поиска заказов. Буду рад любой конструктивной критике.